1

De gemeente biedt basisvoorzieningen voor alle jeugd aan.

2

Extra inzet op vroegsignalering en preventieve maatregelen.

3

Waar dat nodig is, biedt de gemeente maatwerkvoorzieningen aan.

4

Jeugdigen en hun gezinnen zijn tevreden over de inzet van hulp.

5

Afname jeugdbeschermingsmaatregelen, in het bijzonder de ondertoezichtstellingen.

De daling van het aantal jeugdbeschermingsmaatregelen sinds 2015 lijkt zich in 2018 te stabiliseren. Een verklaring daarvoor zou kunnen zijn dat de druk in de gebiedsteams is toegenomen, waardoor meer zaken alsnog bij de jeugdbescherming terechtkomen.
In 2018 is ingezet op een bredere bovenregionale gemeentelijke samenwerking met de omliggende regio’s om het aantal gedwongen maatregelen verder terug te dringen.

1

Aantal jongeren met hulp

2

Beslissingen over de hulp worden samen met de jongere genomen (CEO - jongeren)

3

De verschillende organisaties werken goed samen om de jongere te helpen (CEO - jongeren)

1

Verbeteren van de overgang 18-/18+ inclusief de alleenstaande minderjarige vergunninghouders (AMV's).

2

Verder uitvoering geven aan het bovenregionaal traject (regio Noord-Holland Noord) om de transformatie in de bovenregionale specialistische jeugdvoorzieningen te bereiken.

3

Voorbereiden en implementeren van de (regionale) nieuwe inkoopcontracten per 2019 met o.a. arrangementen, prestatiegerichte financiering voor een passend ondersteuningsaanbod.

In 2018 is besloten per 2020 resultaatgestuurd te gaan werken in Westfriesland. Het jaar 2018 stond in het teken van voorbereiden en inkopen. In 2019 zal de implementatie plaatsvinden.

4

Realiseren van een integrale crisisdienst voor jeugdigen, voor zowel GGZ, LVB als jeugd- en opvoedhulp.

De integrale crisisdienst is op 1 juli in werking getreden.

5

Uitwerken van de vernieuwde aanpak innovatieagenda, waarbij onder meer gewerkt wordt aan:

• toekomstbestendig en integraal sociaal domein;
• burgerkracht versterken;
• het oplossen van knelpunten in het systeem (ter voorkoming van zwaardere zorg), bijvoorbeeld door een pilot gericht op de overgang van 18- naar 18+.

Er zijn in 2018 nieuwe speerpunten bepaald voor innovatie en een aanpak om hiertoe met de partners in het veld te komen. Er zijn enkele innovatieve projecten gefinancierd, onder meer GGZ in de wijk en de samenwerking met huisartsen.

6

Verder versterken van 1.Hoorn als integrale toegang tot jeugdhulp.

7

Uitbreiden inzet Jeugdgezondheidszorg in 1.Hoorn.

8

Inzetten op een goede aansluiting van de jeugdhulp op onderwijs, door het beschikbaar stellen van Jeugd- en Gezinwerkers op alle scholen in Hoorn.

Op alle scholen zijn Jeugd- en Gezinswerkers aangesteld. De verdere inhoudelijke uitrol van de functie vindt nog plaats.